策略創新 佈局藍海-中小企業升級轉型成功的20堂課(精)附光碟 博客來網路書店

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所謂「創新」,是指生產新的東西,或提出新的服務有別於其他競爭對手,使自己不必在既有的產業中,與其他企業纏鬥。而是創造出新的利基、新的市場區隔、新的局面,所以必須強調與別人的不同,避免惡性競爭。

  • 出版社:經濟部中小企業處

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  • 出版日期:2007/12/01
  • 語言:繁體中文


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口碑就是我:人與企業最寶貴最強大的資產



預見未來的自己



這樣思考,和好運交朋友:發現與善用人生好運的13種思考術



有機會,拚就對了!:成功的相反不是失敗,而是什麼都沒做



成功者都這樣「浪費」時間:不怕繞遠路的人生哲學



最小阻力之路:以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命



絕不讓對方說「不」:不打安全牌的17條致勝法則



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薪水算什麼?:機會才重要!



你要變的比世界快



成功,都是從 不一樣的做法開始



男人懂了這些更成功:職場社交40堂必修課程,教你懂處事、有品味、會做人





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品管圈活動指南



品質管理(六版)



六標準差流程管理簡單講



實用可靠度



我的品質經營



日本式品質管理(增修訂版)



品質管理



品質展開入門



FMEA-FTA實施法



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品管圈活動的課題達成型QC改善歷程~附活用實例集~



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事務-業務-服務業之品管圈活動



六標準差設計 立即上手



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▲資深藝人余天之子余祥銓憂鬱症發作住進台北榮總。(圖/記者李毓康攝)

記者趙于婷/台北報導

資深藝人余天之子余祥銓憂鬱症發作住進台北榮總,隨後媽媽李亞萍也出面證實兒子憂鬱症復發,還有嚴重的橫紋肌溶解症。精神科醫師楊聰財指出,臨床上的確有很多憂鬱症「慢性化」的現象,尤其是曾經發生過重鬱症的人,有3-4成會復發,但由於並不了解余祥銓的狀況,也不能斷定他是否曾有重鬱症。

余祥銓憂鬱症起因是13年前上節目被批「靠爸」導致精神受傷害,之後就長期要看醫生、服藥,一天必需吞10種藥,而此次緊急住院後,李亞萍證實兒子日前到海外表演,停藥10天,也因為表演求好心切,壓力太大,累出病來,因此精神科病房住了5天。

憂鬱症的確有可能會復發,楊聰財說明,憂鬱症確實有可能會慢性化,且憂鬱症有很多種樣態,有些人很嚴重時,會出現「重鬱症」,那往後復發機率比較高,一般來說,憂鬱症患者如果超過2年,心情仍容易有低落現象,幾乎大部分時間情緒博客來網路書局都不好,很少快樂,那在長期起伏不定的狀況下,的確必須長期服藥。

▲余祥銓憂鬱症起因是13年前上節目被批「靠爸」導致精神受傷害。(圖/記者李毓康攝)

以余祥銓的狀況來看,楊聰財指出,他一定是有接受過專業評估,可能是長期還有情緒障礙困擾,如憂鬱、焦慮等,如果是嚴重型憂鬱症,那生理、心理和環境都會是復發的影響因素,因為憂鬱症不能只靠藥物治療,日常生活的情緒管理,遇到事情會怎麼思考等,都是疾病會不會好轉的關鍵。

楊聰財也特別提到,如果剛好病患本身又是比較在意別人的看法或周遭的批評,就會很容易產生憂鬱、焦慮或憤怒等負面情緒。而針對余祥銓要吃到10種藥物,楊聰財則說,一般來說純粹抗憂鬱症的藥物,不會吃到10種藥,但余祥銓的詳細狀況大家都不清楚,也可能是有其他狀況,這都是主治醫師才會最了解。

而李亞萍事後曾說余祥銓停藥10天,這也有可能是復發原因?楊聰財坦言,在台灣真的很常見很多人喜歡自己當醫生,自己調藥或停藥,但任何疾病都有療程跟病程,一定要配合醫囑,醫生只要評估後,確定症狀穩定,就會慢慢減藥,最後到停藥,相當不樂見民眾自己停藥。

▲醫師提醒,民眾千萬不要自行停藥。(圖/達志示意圖)

另外,余祥銓在住院後,出現嚴重橫紋肌溶解症,指數升高到1千多,有人疑問是否為精神病治療藥物副作用引起?楊聰財表示,如果以憂鬱症不同種藥物的副作用來說,作用在血清素的,可能會食慾下降、性慾減低,作用在多巴胺的,可能會較急躁,血壓、心跳會升高,若是改善腎上腺素的,則可能會有坐立不安等些微副作用,但幾乎沒聽說過會引起橫紋肌溶解症。

楊聰財進一步說明,橫紋肌溶解症最常見是在運動過度後發生,例如阿兵哥出操過度,激烈運動之下,肌肉受損後出現類似溶解的現象。肌肉受損時蛋白質及肌球蛋白便會跑出來,經由腎臟血流過濾時,會沉澱在腎絲球內而阻塞腎小管,破壞腎臟組織,造成急性腎衰竭,而除了運動傷害之外,撞傷、電解質異常、代謝異常和長時間昏迷等原因都有可能引起橫紋肌溶解症現象。

楊聰財強調,憂鬱症療程多久因人而異,但以臨床經驗來說,重鬱症患者一次治療至少就要半年,但也遇過超過10年以上的慢性憂鬱症,這時除了藥物,心理治療和家庭協談相當重要,要讓病患學習和疾病共處,不要影響到生活,而平時也要特別注意生理、心理和環境問題,作息規律、睡眠充足,也要維持運動習慣,沒醫師允許也千萬不要自行停藥。



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青蓉憨哲學:六個熱血創業家的真情故事 博客來網路書店

青蓉憨哲學:六個熱血創業家的真情故事



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底下是 青蓉憨哲學:六個熱血創業家的真情故事 的內容簡介



憨字拆開來,上「敢」下「心」,所以要勇敢,也要用心,才配稱「憨」!

根據104調查,有84%的上班族想創業,在景氣低靡時,「創業」成為一般人從苦海解脫的靈丹妙藥,但創業不易,創業成功更是萬中選一。而林青蓉在「今晚哪裡有問題」節目裡訪問過許多的創業成功者,發現他們身上都有一個共通點─「憨」,那是一種雖千萬人吾往矣的勇敢,才能啟動創業的引擎,也需要超乎常人的用心克服困難,才能成就一番事業。

青蓉常說:「生命之所以可愛,就在於永遠無法預測它的變化多端。」勇於嘗試,危機就會變成轉機,坦然面對,汗水也會是甘甜;就像她自己,因為一次失業的危機,讓從前演講忘詞的小女孩坐上了主播台;勇敢追求夢想讓她成功從主播跨界主持,她如何辦到呢?

本書六篇故事的主角:不小心玩出購物王國的周品均與鄭景太、服務永遠第一的郭正利、懷抱養蝦大夢的白佩玉與鄭沛玉、將家庭小店帶向國際連鎖事業的張永昌、從高處跌下依舊勇往直前的徐和森、把角落的早餐攤變成中央大廚房的吳淵泉,他們那種義無反顧的拚搏精神,和那種可以把「不可能變成可能」的用心經營,將他們推向人生高峰,這些創業者必要的特質,青蓉將之稱做「憨哲學」。而青蓉之所以心有戚戚焉,也正因為她與本書裡的六個創業故事中的創業家一樣,都是不畏困難的「憨人」!

謹以此書,獻給勇於實現夢想的熱血創業家!

本書特色

◎?景氣低靡的時代,我們更需要「憨」──勇「敢」而用「心」,才能創造成功!

◎?六個企業家的成功「憨」哲學:

? ★? 「東京著衣」(時尚服飾網站):七年級活在當下的新創業模式
? ★? 「天喜旅行社」:郭正利的服務哲學
? ★? 「吉品無毒蝦」(生機飲食網站):科技新貴自闢桃花源
? ★? 「鬍鬚張」:未來屬於相信自己美夢的人
? ★? 「拉亞漢堡」:歸零,再開始──徐和森東山再起的傳奇
? ★? 「金品」(食品調理公司):負債廚師變老闆

作者簡介

林青蓉

? 台南縣人,O型魔羯座。淡江大學西班牙語系學士、淡江大學歐洲研究所政治組碩士。曾任《卓越》雜誌採訪編輯、南台灣之聲廣播電台主持人、非凡電視台主持人、東森「早安新聞」主播暨「青蓉K新聞」節目主持人、年代Much台「女人放輕鬆」節目主持人,現為中天娛樂台「今晚哪裡有問題」節目主持人。

  • 出版社:聯合文學

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/20
  • 語言:繁體中文


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人性之根:互聯網思維的本質



流行品牌代理密技:採購達人代理實務攻略



中川政七再生老店記:13代傳人親授小公司經營-品牌-商品與溝通力



逆勢成長 武藏野經營術:9個祕訣-9種做法-6項準則-10種發想



TOYOTA的PDCA+F:豐田模式獨步全球的致勝法則



企業如何制度化



掙脫困境:企業的十大困境



獲利思考:從破壞到創造,顛覆競爭規則的四個獲利模式



攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機



太陽神執行長張忠謀:老神規則在在 A型態酒神執行長川普求新求變 不必規則



開路:社會企業的10堂課



日本環球影城吸金魔法:打敗不景氣的逆天行銷術





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人類與自然資源



土地登記之理論與實務



代書不求人DIY(增訂版)



平均地權



水世紀--水資源永續發展研討會



山坡地工程施工規範﹝下﹞

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國土規劃的挑戰



房地法律防身術



遊憩區開發-主題園-遊樂園



遊憩區開發-渡假休閒社區



孫中山與國泰人壽的衝突



國有土地問題之政治經濟分析



山坡地規劃設計及開發



清代台灣大租調查書(上)(平)



清代台灣大租調查書(下)(平)



山坡地工程施工規範﹝上﹞





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▲蔣欣骨架較大造就總是看起來肉肉的感覺,但她下定決心減肥後,已經甩開肉感狀態。(圖/CFP、翻攝蔣欣微博)



編輯/Rose圖/翻攝蔣欣微博

大陸女星蔣欣因《後宮甄嬛傳》華妃一角爆紅,但她天生骨架大,在鏡頭前難免會有顯胖效果,由於一直在「微胖女神」圈榜上有名,她決定下定決心減肥,靠著飲食與運動雙管齊下,甩開肥胖,整個人小一圈,臉蛋也變尖了!

▲蔣欣骨架大,總是在「微胖女神」圈榜上有名。(圖/資料照/CFP)



蔣欣曾經透露「食量是一般女生的3倍」,吃得多加上骨架大,難免一直肉肉的,因此她的減肥方式在飲食上有諸多調整,她遵守以下兩個飲食規則,並搭配勤勞運動,終於順利瘦下來。

她會上健身房背負重裝備,除了靠器材練肌肉線條外,也會做基礎的平板支撐等動作,強化核心肌群的訓練。

▲蔣欣下定決定後,勤勞運動,常常跑健身房訓練。



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蔣欣減肥飲食2大規則

【1】拒絕肉食,改喝豆漿

蔣欣在減肥時,不吃牛、豬等高油脂含量的肉類,蛋白質主要透過喝豆漿、雞肉、雞蛋等來攝取。早餐可以喝豆漿,配水煮蛋、半根香蕉、1顆菜包,份量充足又不會破表。

▲蔣欣博客來減肥飲食控制嚴格,絕不吃高油脂肉類,改喝豆漿。



【2】主食改吃繽紛蔬果

由於食量較大,蔣欣會把菜單全部改為蔬果類,用多樣化的蔬果來填飽自己的肚子,可以選擇葡萄、藍莓、火龍果等營養成分高、纖維含量多的蔬果類來吃。晚餐也會特別控制,食用半個火龍果或是一杯火龍果汁,增進飽足感的同時,也能促進腸胃蠕動。

▲蔣欣以蔬果為主食,減少澱粉類攝取。



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三步驟,完成你的每一項工作 博客來

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底下是 三步驟,完成你的每一項工作 的內容簡介



文章、圖形化、圖解三者如何交叉利用?
了解商品、業務、行銷的三角關係,就能靠直覺完成手上工作。

──將來有意成為經營顧問或企業管理者的人,以及希望在行銷部門一展長才的人,這是一本必讀之作。

──「策略論」和「行銷」平時就很需要直覺性的理解,因此經常使用到圖解。但是,再怎麼常用,圖表也只是輔助的角色。本書卻以「圖解」為主,解釋了何謂策略。

──我想,對於一名經營顧問或管理者而言,「邏輯力」是必要的,例如在談判交涉的場合,讓顧客能夠依「直覺」理解自身公司的策略一事,在日後勢必更加重要,本書是一本能夠同時學到「策略」和「圖解」的書。

──書中處處可見比文章更加容易理解的圖解實例,即使是行銷簡報等複雜的理論,只要將「流程」用圖解方式閱讀,便能不可思議地輕鬆吸收。

──本書滿載了對於在整理思考廣告、行銷策略之際十分有幫助的工具,只要利用作者提示的圖表,想要做出完整無疏失的分析、策略企劃是可能的。此外,作者一定會附上實際運用到的圖表範例,讓讀者們容易了解、輕鬆上手。

邏輯思考與圖形化技術
模仿就能馬上寫出一流的商用企劃!

利用圖形思考,策略與想法將能留下深刻印象。

商用企劃的立案、改善不可缺失邏輯性思考,但邏輯思考又要如何融入自己的腦袋。本書以作者拿手的圖解和圖形化,介紹思考的訓練與實際的策略立案方法。以Only One為目標的上班族必讀!

實務家的商業聖經

本書作者提倡的PBM理論(Product,Business,Marketing)具有獨特性,綜合商品、工作、行銷三面以圖形化幫助理解。

商品:以作者提倡的Power Concept輔以商品設計解說,其中電力公司的實例非常值得一看。通常,這屬於NDA範圍,不大會拿出來當例子討論。

工作:以商業角度解釋企業組織與工作方法,本書以日本國內實際發生的例子加上圖解構成,對實務家來說是最適合的內容。

行銷:徹底解說成功不可或缺的目標族群設定,多數的行銷書以現代行銷管理之父菲利浦.科特勒(Philip Kotler)的理論說明,而本書已toC、toB的例子來學習實務經驗。

非常適合沒有時間的上班族或是尋找高品質內容的人。

本書特色

*國外銷售概況(含銷售量及排行榜狀況):日本Amazon★★★★★
*銷售理由(含括讀者需求以及購買動機): 一本書,凝縮了企劃的奧義

市面上出版了許多學習企劃書寫法的書籍,而本書不只告訴讀者How To,更是一本完成度極高的商業書。

本書特長之一,在於構築企劃架構的流程,是非常紮實的。

製作企劃時,最根本的就是點子,但難得的好點子若缺乏檢討,就無法讓對方完全接受。因此,沿著本書所寫事項檢查,在企劃完成時,就能將致命疏失減少到最小。

第二個特色在於,不需要再多讀其他商業書,這一本就整理了所有重要的精髓。

作者提倡的PBM理論,在事業企劃書或商品企劃書製作時,是3個必須的技術,而製作企劃時不只需要獨立的知識,更要有機連結落實到企劃本身。

從這樣的觀點,本書將以上要點全都整理詳述,平常沒有閱讀商業書習慣的人,只要理解本書內容,就是適用於企劃書,整理自己腦中的想法了。

唯獨本書的需要有一些基礎商業概念,對於平常就有閱讀商業書習慣的人讀來更容易上手。

作者簡介

村山涼一

行銷企劃師、環球企劃團隊代表。1961年出生於東京。中央大學法學部法律系畢業。接受企業的行銷業務委託,執行企劃、經營指導、研習等。在擔任代表的環球企劃團隊中,以「工作力的養成」為使命,並用教室和網路進行教育課程。著有《邏輯思考的技術》《暢銷的21條法則》《強力概念》等多數作品。

譯者簡介

賴又萁博客來網路書局

畢業於輔大日研所。譯有《找到自己真正想做的工作》《上班族邏輯思考法》《別再為問題抓狂》《再見巴斯迪》等書。

  • 譯者: 賴又萁
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/09/23
  • 語言:繁體中文


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職場新人脫胎換裝指南:不動聲色漲姿勢



跟任何人都可以聊得來 2:從害羞變聊天王的退羞大全



突破盲點讀心術:56招立刻抓住重點,自己的前途自己救



讓老闆、同事都看重你的「最強辦公室說話術」:老闆絕對不會告訴你的38個職場求生法則!學會洞察主管的能力,職場生涯就能一帆風順!



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血拼經驗



企業獲利進階方案:提升顧客滿意、顧客忠誠和獲利方法



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女性消費心理面面觀



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超敗家購物高手



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消費者行為概論



消費文化與現代性



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貧窮青年上流品味自high術300



重慶消費習性及市場潛力調查報告-2009-2010中國大陸市調大全2



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印度市場商機及拓銷策略調查報告-2009-2010新興市場調查報告系列之一



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▲男女分手後10大孬事,做了生活只會更糟。(圖/CFP)

記者趙蔡州/綜合報導

情侶交往時想必都有一段甜蜜時光,但是2人發生爭執、選擇分開時,會是2人理性面談和平分手,還是一提分手就崩潰大哭,苦苦哀求對方不要離開。DailyView網路溫度計就透過資料分析,整理出網友認為10種「分手最孬」行為,看看自己是否也曾經做了不理智的行為吧。

十、狂偷看對方的社群網站:

儘管感情走到盡頭分手後,可能臉書、IG還會是朋友身份,明知道看到對方的消息,會讓你再度陷入低潮,自己還是「手癢」查看對方的動態,想知道前任生活過得怎樣、是否有了新對象,又或許2人有再度重修舊好的可能,只是千萬別造成人家的困擾啊!





九、要回禮物還要求折現:

情侶在一起時可能會買屬於2人的紀念品,假如對方看到喜歡的物品,當下你也會心甘情願的掏錢買禮物,畢竟看著對方使用你送的物品也是一種幸福,但是分手收場時,不是每個人都能像談戀愛時如此大方,有些人一氣之下就會向對方討回之前所送的禮物,也許小到連手機殼也一併討回。

八、想用下半身留住上半身:

當一段感情從牽手、擁抱,發展到了性愛關係,使得2人親密感大增,當情侶「走下坡」談分手時,對方可能就哀求要一場最後「分手砲」,想用下半身留住你,讓你在激情後心軟,這些都是有可能發生的事情,但有些人就算付出了身體,結果可能還是會分手或變成砲友,所以要不要「分手砲」還是得謹慎思考。

▲情侶交往時都有一段甜蜜時光,若是發生分手情況可能就無法接受。(圖/CFP)

七、半夜借酒裝瘋找上門來:

失戀陷入低潮,每天都以淚洗面、食不下嚥,似乎都是基本款,不過有些人是喝酒買醉,讓自己浸泡在酒精裡,短期間內盡情放縱自己,讓自己情緒釋放出去,也沒有什麼不可!但是喝醉了之後,想辦法去吵對方,例如奪命連環Call、跑到前任家樓下等待,做出讓對方困擾的行為,就是一個最差勁前任的表現。

六、苦苦癡等和對方復合:

分手時有些情侶沒有明確說出要對方死心,於是內心都留著一個復合的可能性,或許對方單純的與你聊天,不經意關心你的現況,也讓你解讀成「對方是不是想跟我復合」,這時候誰都會很「腦補」,癡等對方復合是個人的選擇,千萬別打擾到對方家人朋友,只要在合理範圍內,可能真的沒有對與錯。

▲分手後仍瘋狂傳簡訊打電話騷擾,真的也是非常要不得的行為。(圖/取自Pakutaso)

五、想盡辦法報復前任:

太愛一個人到失心瘋,非常容易由愛生恨,或者分手鬧得不愉快,就想盡辦法要用報復,好讓自己占上風,希望對方感到後悔,例如傷害他重要的人,好讓對方注意你;或者自己氣頭上與不喜歡的人交往、立刻交新歡來證明自己比他強。但通常情況是完全沒用的,對方只覺得你愚蠢至極,覺得分手是正確的選擇。

此外還有「學會抽菸喝酒暴飲暴食」、「妄想分手後還能當好朋友」、「一哭二鬧三上吊威脅對方」、「瘋狂傳簡訊打電話騷擾」等,分手絕對是件痛苦的事情,重要的人突然離開了,可能每一天都過得不容易,但是大家仍要學習優雅轉身,一哭二鬧只會讓人更討厭,最後弄的連朋友都當不成。

▲網路溫度計透過大數據資料,分析出了男女朋友分手後10大孬事,。(圖/翻攝自網路溫度計)

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懂20%的財務資料,我就是最會賺錢的人:半張圖表,解決主管所有的問題 博客來網路書局

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底下是 懂20%的財務資料,我就是最會賺錢的人:半張圖表,解決主管所有的問題 的內容簡介



只要當上主管,老闆一定會問的五大問題是——

?漲價5%,公司營收可以增加多少?

?壓低人事成本12%,能增加多少毛利?

?貸款利率6%,公司賺的會不會都拿去付利息了?

?花了這麼多錢做廣告,得多賣多少個產品,才賺得回來?

但你知道嗎?上述四個問題,有一個根本是亂問。是老闆不懂?還是出陷阱題測試我能耐?

?? ?

學過財務、會計,才能懂這些經營問題嗎?才不!根本不需要。

你只需要知道3指標、7項目,就知道你這一行的生意怎麼做會賺錢!

面對經營管理上的所有疑難雜症,主管、老闆們不再滿腦子疑惑、一肚子納悶。「理解公司資金流向」是所有商務人士「唯一」必須具備的技能。你只需要半張圖表,公司資金結構一目暸然,迅速掌握獲利模式和決策關鍵,輕鬆創造更多收益。

「夥伴型管理顧問權威」和仁達也指出,主管最重要的任務是做出正確判斷、實現獲利目標,因此必須「了解整體資金脈絡」,「擁有判斷財務數字的基準」。但是,太拘泥數字的正確和細節,反而會忽略公司管理的整體觀點。

那該怎麼辦?

?? ?

和仁達也強調,即使沒學過會計、看不懂財報也沒關係!他以長年的顧問與教學經驗為基礎,解說一套高中生就能懂、超實用的現金流管理方法。按照著這套方法,掌握七個重點項目,繪製「現金流概念圖」,就能靠20%的財務知識(主管通常看不到財報,多數老闆也只讓主管知道這麼多),創造驚人績效。

其實,根本不需要用到整份財報的數字,我們就能剖析公司財務體質,做出正確判斷、實現獲利目標。運用「現金流概念圖」,二十分鐘你便能掌握資金背後的營運實態,得知一家企業的償債能力、獲利能力、人事費用是否合理、整體成本(毛利)是否合理。

知道這四點,就已經能掌握一家公司經營面的百分之八十了。

接著,和仁達也指點你運用三大管理指標,輕輕鬆鬆讓獲利倍增。

?以「毛利率」掌握營業利益:

讓你知道產品賣出這麼多,但是錢都跑去哪裡。

??? ?

?以「勞動分配率」考量人事費用:

讓你了解公司到底能養多少人。

??? ?

?以「償債能力」評估貸款風險:

讓你清楚借多少錢、什麼時候還,對公司最有利。

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只要花費短短十分鐘,根據現金流概念圖,執行七個步驟,便能擬訂出確實可行的計畫。然後回答本書第五章「主管一定會遇到的五個問題」,測試自己是否真正學會管理。

另外,這年頭我們最擔心公司財務亮起紅燈。最糟糕的是往往連老闆自己都不知道「公司為什麼沒錢?」和仁達也告訴主管,應該採取哪些步驟,讓公司全體既有危機感,又不會造成誤解,知道「公司穩不穩?」「老闆賺不賺?」。

無論你是公司主管、老闆、創業者,甚至是新進員工,閱讀本書之後,都會大吃一驚:「原來,搞懂資金與數字這麼簡單!」運用現金流概念圖,看穿資金流動背後的真相,學會運用資金的技巧,搶先一步創造高利潤,你就是全公司最會賺錢的人。

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  • 譯者: 郭乃雯
  • 出版社:大樂文化

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  • 出版日期:2014/09/29
  • 語言:繁體中文


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兩年前警大畢典,不少畢業生向蔡英文總統要求「愛的抱抱」,總統也大方回應與畢業生擁抱。圖/取自蔡英文臉書
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6月進入各級學校畢業熱季,蔡英文總統今天上午出席中央警察大學107年畢業典禮。兩年前,她剛就任總統,第一次出席大學畢業典禮,就是選擇中央警察大學。

兩年前那場畢典,蔡總統為學士班第一名畢業生頒發獎牌,並為碩士班與博士班畢業生撥穗、頒授學位證書,過程中不少畢業生向蔡總統要求「愛的抱抱」,總統也大方回應與畢業生擁抱,台下觀禮的師生頻頻熱情尖叫,蔡總統說:「這樣的熱情真的很好!」

當時,蔡總統還打趣地說,期望學生在畢業後,不要忘記這份「擁抱民眾、懷抱理想」的熱情,成為稱職的人民保母,照顧需要保護的民眾,保護社會安全。

立法院正在召開臨時會,軍人年改是「重中之重」。各黨團今天上午繼續研商「陸海空軍軍官士官服役條例修正草案」。雖然關鍵條文如起支俸率的計算標準等內容仍無法達成共識,但立法院長蘇嘉全已表示,希望今天全案能討論完一輪。

行政院會今天由金融監督管理委員會報告「金融發展行動方案」、衛生福利部報告「新南向醫衛合作與產業鏈發展執行成果及展望」、環境保護署報告「推動畜牧沼液渣作為農地肥分使用」;其中,金管會的報告,攸關打造一個具前瞻與穩健的金融市場,政府將進行法規鬆綁等相關規劃。



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